0

Тренинги для обучения персонала

Тренинги для обучения персонала

Эффективность деятельности любой компании зависит от квалифицированности персонала. Чтобы поддерживать работу сотрудников на должном уровне, нужно регулярно проводить их обучение. Причем это касается не только рядовых работников, но и ТОП менеджеров. Например, им очень полезно пройти обучение навыков влияния, тренинг лидерства.

Цель проведения тренинга

Основные задачи, которые преследуют тренинги:

  • получение и повышение навыков продаж;
  • создание и совершенствование внутренней корпоративной культуры;
  • мотивация сотрудников;
  • адаптация новых кадров к условиям труда, коллективу и т.д.

Все эти задачи сводятся к одному — повышение эффективности предприятия, то есть увеличение прибыли и расширение компании.

Виды тренингов

Тренинг по менеджменту в Москве и любой другой можно классифицировать по месту проведения:

  • Выездные обучения. Для них арендуют специальное помещение. Это может быть конференц-зал, база отдыха и любое другое место. К преимуществам таких тренингов можно отнести то, что они позволяют совместить приятное с полезным. То есть куда-то выбраться, сменить обстановку, при этом получить новые знания. К минусам относится то, что выездные курсы потребуют от компании дополнительных расходов.
  • На рабочем месте. Тренер приезжает прямо в офис компании, проводит обучение там. Это позволит сэкономить, пройти курсы, не отрываясь от рабочего процесса.
  • Онлайн-тренинги. Чтобы пройти их, нужен только компьютер с интернетом. Многие считают такое обучение нерезультативным, но оно тоже приносит плоды. При этом сотрудники практически не отвлекаются от работы.

Также тренинги можно классифицировать в зависимости от того, для кого они проводятся. Например, для новых сотрудников, продавцов, ТОП-менеджеров, руководителей и т.д.

Методики, применяемые на тренингах

Самые популярные:

  • Кейс. Подробное рассмотрение существующей проблемы с детальным поиском ее решения.
  • Деловая игра. Происходит моделирование различных ситуаций, которые могут возникнуть во время работы. Сотрудники должны подобрать эффективный вариант исхода событий.
  • Ролевая игра. Методика, аналогичная предыдущей, только для каждого участника отводится своя роль, даются некоторые личностные черты.
  • Групповой семинар или дискуссия. Самая распространенная методика. Собираются все сотрудники, рассматриваются имеющиеся проблемы, все пытаются найти пути их решения.
  • Коллективный мозговой штурм. Нацелена на развитие творческого потенциала, который поможет улучшить эффективность работы.

Каждый тренер разрабатывают собственную структуру проведения занятий, различные упражнения. Какое бы обучение не было выбрано, на него следует отправлять только тех сотрудников, которые действительно хотят получить новые навыки. Иначе тренинг просто не даст результат.

Самые оперативные новости экономики на нашем Telegram канале

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>